Obsah a postup sestavování podnikatelského plánu Obsah a postup sestavování podnikatelského plánu Jedna se o tzv zvlastni typ planu. Zalozeni podniku musi mit promysleny a planovity charakter a propracovany koncept. Zakladatelem muze byt vlastnik nebo manazer k tomu povereny. PP muze slouzit napr k ziskani uveru. V podstate neexistuje jednotna metodika, dle ktere by bylo presne mozne sestavit PP.

Obsah a postup sestavování podnikatelského plánu Jedna se o tzv zvlastni typ planu. Zalozeni podniku musi mit promysleny a planovity charakter a propracovany koncept. Zakladatelem muze byt vlastnik nebo manazer k tomu povereny. PP muze slouzit napr k ziskani uveru. V podstate neexistuje jednotna metodika, dle ktere by bylo presne mozne sestavit PP. Charakter a formu planu ovlivnuje ucel, pro ktery se vytvari. Rizika atd... PP musi vymezit: Predmet a cil cinnosti potrebne zdroje a jejich zajisteni rozbor okoli vcetne konkurence PP by mel obsahovat: Charakteristiku podniku a jeho produktu ci sluzby stanoveni cile analyza trhu a konkurence, SWOT analyzu analyzu produktu zakladatelsky rozpocet odhad rizika...